• Les pistes d’amélioration et d’optimisation du processus sont identifiées et mises en œuvre en collaboration avec les opérationnels sur le terrain.

  • La démarche est basée sur la qualité et fortement orientée client (interne et externe).

  • L’approche est factuelle et s’appuie sur des données chiffrées.

  • Les projets Lean Six Sigma adressent plusieurs dimensions indissociables afin d’instaurer une dynamique d’amélioration continue :


Les raisons de l’efficacité du Lean Six Sigma
  • Processus
  • Organisation
  • Management de la performance
  • Culture et attitude
LE LEAN SIX SIGMA 3/3
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