La pérennisation passe par l’évolution des cultures et des comportements.
En général les managers de proximité sont les relais dans la conduite du changement et nous proposons un accompagnement spécifique pour eux.
Nos solutions vont de l’intégration des outils Lean Six Sigma dans les tâches managériales à l’organisation régulière de communautés de pratique.
Nous élaborons des formations complémentaires aux projets pour l’ensemble du corps managérial sur quelques outils Lean Six Sigma de base adaptés à votre environnement.
Quels sont les besoins de mes relais de conduite du changement?
Que faire pour garder la dynamique d’amélioration continue après les projets ?
Comment étendre la culture Lean Six Sigma de l’entreprise ?