LE LEAN SIX SIGMA 3/3
Les raisons de l’efficacité de la démarche
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- Les pistes d’amélioration et d’optimisation du processus sont identifiées et mises en œuvre en collaboration avec les opérationnels sur le terrain.
- La démarche est basée sur la qualité et fortement orientée client (interne et externe).
- L’approche est factuelle et s’appuie sur des données chiffrées.
- Les projets Lean Six Sigma adressent plusieurs dimensions indissociables afin d’instaurer une dynamique d’amélioration continue :
- Processus
- Organisation
- Management de la performance
- Culture et attitude
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